조직이 가진 능력이 100이라 할 때 그 100이 제대로 작동하기 위해서는 전제 조건이 있다. 우리 바램대로 때 맞춰 돌아가주면 좋겠지만 그럴 확률은 보아뱀이 코끼리를 삼킬 확률과도 같다. 우리가 가진 것이 100이지만 일하는 중간에 수많은 방해 요소가 작용한다. 심지어 특정 목적을 두고 의뢰한 “갑”의 KPI를 위한 활동임에도 그들이 가장 큰 장애가 될 때도 있다. 이것이 현실이다. 자신의 목표 달성을 위해 일하는 “을”에게 도움을 줘도 부족할 판에 장애 요인이라니? 그럴리가 있나? 싶겠지만 “을”이 말하지 않을 뿐이지 실제 그런 상황은 의외로 많다. 아이의 장래를 망칠 부모는 없다. 자식이 더 잘 되라고 취한 태도지만 아이한테는 […]